Помощь
© Текст: Евгений Мерзляков, фото: Евгений Мерзляков, Денис Вежновец
"Два в кубе". Интервью с основателями студии Cubic
Работа пост-продакшен студий часто для рядового зрителя не заметна, ну разве что это не заполненный спецэффектами блокбастер. Но весь цикл работ от замены зеленого хромакея студии на тропический берег до появления в кадре снега и стирания морщин на лице главного героя – задача таких студий как Cubic, впрочем, как выяснилось, в Алматы их единицы. Разговор пойдет с отцами-основателями Cubic – Дамиром Айникеевым и Денисом Вежновцом
Когда вы стали называть себя студией?
– В 2007 году… Хотя первый шаг к образованию студии был сделан еще осенью 2006-го, поэтому трудно определить точную дату, пусть это будет 1 июня 2007 г. Наша студия пребывала в относительной безызвестности, т.к. длительное время сотрудничала с GNCP, через которую мы поработали практически со всеми рекламными агентствами: "Саатчи", "Маккены", "Панда". Cейчас мы набрали мощностей и стали расширяться.
Денис Вежновец
Начинал дизайнером в Санкт-Петербурге во время обучения в университете.
Продолжил по той же специальности, но уже в Алматы, в рекламном агентстве MAD Group.
При этом же агентстве возглавил студию компьютерной графики For Post Production.
Оттуда перешел работать в продакшен-центр MP. Через некоторое время
скатился на вольные хлеба... активно сотрудничал с компанией GNCP.
Какой вид производства ваш "конек"?
– Мы специализируемся на визуальных эффектах, motion graphic design'е и цветокоррекции (расположены они в соответствии с уровнем нашего "кунг-фу" <img src='http://forum.designer.kz/public/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/happy.gif' class='bbc_emoticon' alt=':happy:' />). Визуальные эффекты (vfx – более привычное название) для нас самое старое направление, с него все начиналось. Оно включает в себя достаточно широкий набор инструментов и навыков: 3D, composing, tracking, keying&rotoscoping, различные технологии рендера и т.д. А цифровую цветоустановку (color grading), молодое высокотехнологическое направление, мы активно продаем почти год. Подготовительный этап занял около 2-х лет, потраченных на самообразование, стажировку в Москве, закупку необходимого "железа". Пришлось преодолеть немало трудностей, чтобы это направление перешло на коммерческую основу.
Дамир Айникеев
Видеоинженер на "31 канале", "НТК", GALA TV, BIG.
Технический директор студии ZIP ZAP animation.
Автор и продюсер нескольких программ на "31 канале".
Продюсер продакшен-компании "Пятый Этаж".
Генеральный продюсер компании GNCP.
Какой публичный проект был вашим первенцем?
– Cоциальный проект для Футбольного союза Казахстана, хотя формально его сложно записать на счет студии, поскольку тогда ее еще не было, работали над проектом как фрилансеры, но он стал необходимым толчком к образованию студии. Это был далеко не первый опыт фриланса, но именно тогда впервые появилось ощущение команды. Проект получился очень хорошим, хотя, казалось, все работало против нас. Съемки проходили зимой, ночью, на тренировочном поле было очень холодно (после съемок креативный директор свалился с пневмонией). И это не считая технических проблем – не хватало света (половина кадра оказалась в черном провале), на поле не было мачт, много снега за полем. Потом пришлось мачты добавлять, а снег убирать. План рассвета снимали на Центральном стадионе (уже с мачтами и трибунами). Рассвет не состоялся, поскольку был сильный туман, в конце концов посветлело, но солнца в кадре мы так и не увидели.
<object width="425" height="355"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/3DXGP3cMfIk"></param><param name="wmode" value="transparent"></param><param name="allowscriptaccess" value="never"><embed allowscriptaccess="never" src="http://www.youtube.com/v/3DXGP3cMfIk" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="355"></embed></object>
ФСК "Победы придут"
Есть ли рынок для ваших услуг в Казахстане, ведь солидный клиент предпочитает заказать ролик или клип в Москве или Питере, вас это не смущает?
– Смущает, конечно, но мы стараемся создавать прецедент: с одним клиентом поработаем, с другим. Остаются довольные, остаются страждущие. Ну вот реальный пример, клип Батыра "Сагым Дуние" ("Иллюзорный Мир"). Клип стоил более ста тысяч долларов, снимался полностью российской командой, но студию грейдинга Батырхан Шукенов выбрал себе казахстанскую, наш Cubic. И финальная доводка, и релиз на DVD выходили из-под нас. При всем уважении Батыра к москвичам, был российский режиссер, оператор из Москвы, но второй состав был казахстанский, финал материала доводился здесь.
<object width="425" height="355"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/Dy4llZZF0_Q"></param><param name="wmode" value="transparent"></param><param name="allowscriptaccess" value="never"><embed allowscriptaccess="never" src="http://www.youtube.com/v/Dy4llZZF0_Q" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="355"></embed></object>
Батырхан Шукенов, "Сагым Дуние"
Насколько очевидны для клиента выгоды работы с казахстанскими студиями?
– Конечно, большую роль играет цена. Но в случае с Батырханом, для него это было не только выгодно, но и удобно. Самое большое удобство – это контактность. Клиент может прийти и поработать совместно, практически в любой момент. Совершено другой подход у западных студий, там ты сидишь полсмены с грейдером, у него руки сверкают над пультом, и если по истечении 4-х часов ты недоволен результатом, просто говоришь – хочу грейдить дальше, и естественно, снова платишь. У нас период грейдинга идет дольше и есть больше времени на творчество, на "посидеть с заказчиком", подобрать референсы, проработать. Это большой плюс.
Какой успешный проект вы упоминаете на переговорах с заказчиком?
– Студия выполнила более 70 проектов, и это число растет, список работ, составляющих demoreel постоянно меняется, оставляем только самые лучшие. На данный момент это ролики для MEGAKOM, Народного Банка, Kcell, несколько "продуктовых" роликов, ФСК, серия графических проектов, полностью трехмерные ролики для Rexona, Samsung и TAU. Оформление телеканалов Almaty TV, El Arna и Hit TV.
Хватает ли вам работы или работаете в полсилы?
– Работы хватает, никто не бездельничает. Но мы постоянно развиваем студию, прогнозируя появление более сложных задач. Оттачивается командная работа, наращивается технологический потенциал, совершенствуются технологии менеджмента – как оказалось, они играют немалую роль в скорости выполнения проектов. Все это позволяет "прогонять" прежние объемы в меньшие сроки.
Может ли фрилансер составить конкуренцию студии?
– Процент проектов, которые мог бы выполнить один человек, достаточно велик – около 40. Это и есть зона конкуренции. Разница лишь в том, что мы выполняем такие проекты в среднем за 3–4 рабочих дня, а фрилансер потратит около 10-и. В случае оставшихся 60%, либо фрилансер запросит слишком большие сроки, либо ему не хватит вычислительных мощностей. Студия предлагает не только "слепое" исполнение, в штате есть арт-директор, обеспечивающий контроль качества, продюсер, следящий за точностью и сроками исполнения задач, поставленных в брифе. Весь этот комплекс необходим, чтобы предоставить клиенту выполненный материал должного качества, в оговоренный срок и в надлежащем виде. Скажите, сколько раз вы сами сталкивались с "особенностями" работы с фрилансерами? ( – Ой! Я забыл. – Я всю ночь работал, а теперь буду спать. – Я от вас не скрываюсь, это у меня сотка села…)
Что вам нужно, чтобы решать более глобальные задачи: техника, люди, знания или, может быть, сама задача?
– В любом случае задача. Техника приобретается под проект. Если мы решили открыть студию и работать на рынке рекламных роликов, то нам необходимо специализированное оборудование, решили участвовать в кинофильме – нарастить вычислительные мощности, не хватает опыта или знаний – пригласить консультантов и т.д. Конечно, нужна задача…
Довольны ли вы своей командой, или вы в поиске "спецов"?
– У нас отличная команда и самое главное в ней то, что она состоялась. Качественный состав команды за время существования студии претерпел ряд изменений, очистился от "игроков в свои ворота", стал дружественнее и продуктивнее. Но это не мешает искать новых сотрудников, вакансия композера вообще никогда не закрывается. Периодически появляется потребность в motion designer'е, можно сказать, эта вакансия открыта постоянно. К сожалению, представителей таких "экзотических профессий" в Алматы очень мало, и с большинством мы знакомы, но по разным причинам не работаем вместе. Остальные либо боятся, либо им не нужна дополнительная работа… У нас небольшая команда, в отличии, например, от московской студия "Трёхмер", которая разбита еще и на отделы… Нас семь человек. Пять ребят работают непосредственно с графикой. Мы наших сотрудников отправляем на учебу в Real Time School, но текучесть кадров смазывает результат – мы учим, а люди уходят. В этом проблема. Тут есть один момент: очень многие не видят себя в прост-продакшене через 10 лет: "Что, мы будем и в старости заниматься графикой?". Развиваемся за счет технологий. Приобрели рендер-ферму, ставим специализированное оборудование по грейдингу.
А кто еще может похвастаться собственной рендер-фермой?
– Ферма есть у Миши из Easy World, они занимаются архитектурной визуализацией. Мишина ферма отлично функционирует, но он ее никому не сдает. Вернее сдает, но за очень большие деньги. Мы обсчитывали как-то свой проект на нем – получилась сумма, превышающая стоимость фермы. Таких цен просто небывает, хоть ты в Голливуде рендери.
У "Базис-А" очень хорошая ферма, до кризиса там сидела команда, которая делала для них ролики. Но сейчас это практически металлолом, потому что работать с ней некому, все разбежались.
Что представляет из себя ваша рендер-ферма?
– Это десять четырехядреных машин, объединенных гигабитной сеткой и одним управляющим сервером. В следующем году мы планируем увеличить мощность в два раза. Хотим попробовать себя в новой отрасли, анимационном 3D. Помимо роликов, пробовали себя в кино. Это известный проект "Мальчик-с-пальчик и Грибы-мстители с Марса"…
Поставьте сами себе верхнюю планку: что нужно сделать, чтобы сказать – мы всего достигли?
– Очень сложно ответить на этот вопрос. Мы предполагаем, что развитие студии состоит из нескольких этапов, которые в той или иной мере завязаны на творческие успехи, имидж студии и профессионализм команды, техническое оснащение, размер оборачиваемого капитала и множество других факторов. Это долговременный план развития, мы прошли еще не все этапы. Пройдя их, возможно, приблизимся к ответу на этот вопрос.
Что вы посоветуете молодым людям, желающим связать свою карьеру с postproduction?
– Мы сами молоды, что можем посоветовать? Сейчас много работаем, заражены энтузиазмом, у нас есть общая цель и какое-то понимание шагов по ее достижению. Посмотрим, чем все это закончится…
на фото слева направо: Федор Дорофеев (3D-artist), Евгений Колобанов (Head of 3D), Асан Кужантаев (Composer).
Что вам нравится и что не нравится в молодых специалистах?
– Все зависит от человека, его личности. Уровень профессионализма не так важен на начальном этапе. Мы ценим честолюбие и амбициозность, творческий потенциал и тягу к знаниям. Нам не нравится снобизм и лень, эгоизм по отношению к коллегам, мы не платим тем, кто не проявляет усердия. Это наша позиция относительно игроков в команде – молодые специалисты могут сделать выводы.
Какие студии для вас образцовые?
– Я бы назвал такие студии как UPP (Чехия), TroikaTV (США), "Трёхмер" (Москва).
Если поступит предложение переехать для работы в другую страну, согласитесь?
– И да, и нет. Иногда да, когда сталкиваешься… в общем, со всем тем, с чем можно столкнуться на развивающемся рынке. А бывает и наоборот – душевный подъем, дела спорятся, думаешь, как все хорошо. Мы не планируем уезжать, у нас оптимистичный взгляд на будущее.
За какую работу никогда не возьметесь?
– Как и в любом бизнесе, заказчик пытается "продавить" по цене. Мы идем ему навстречу лишь в том случае, когда можно пренебречь разницей между стоимостью проекта "на отлично" и фактической стоимостью. Наш принцип – всегда выкладываться на 100%. Потому заказчик никогда не услышат от нас фразы типа: "А что вы хотели за эти деньги?". Предложение, от которого мы всегда отказываемся: "Денег/времени мало, но можно сделать плохо".
Когда вы можете отказаться от гонорара, работаете ли "за интерес"?
– В прошлом, когда мы формировались как студия, у нас был такой опыт. Нужно было зарекомендовать себя на рынке, и мы шли на это. Именно так был сделан пост-продакшен фильма "Мальчик-с-Пальчик". Он занял 7 месяцев и отнял все свободное время <img src='http://forum.designer.kz/public/style_emoticons/<#EMO_DIR#>/happy.gif' class='bbc_emoticon' alt=':happy:' /> , поскольку делался между коммерческими проектами, по вечерам и выходным. Продюсеры фильма шли на это, не требуя полной загрузки студии – это нас выручало. Не так давно знакомый режиссер предложил поучаствовать в социальном проекте без гонораров, мы согласились, к сожалению, проект так и не состоялся.
<object width="425" height="355"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/mxSx9iJSui8"></param><param name="wmode" value="transparent"></param><param name="allowscriptaccess" value="never"><embed allowscriptaccess="never" src="http://www.youtube.com/v/mxSx9iJSui8" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="355"></embed></object>
Music Video Роза Рымбаева "Акку. Крыша"
<object width="425" height="355"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/f1w4Vr13_s0"></param><param name="wmode" value="transparent"></param><param name="allowscriptaccess" value="never"><embed allowscriptaccess="never" src="http://www.youtube.com/v/f1w4Vr13_s0" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="355"></embed></object>
Music Video Роза Рымбаева "Акку. Зима"
Определяется ли стоимость ваших услуг только сметой проекта, а не личностью заказчика?
– Исключительно стоимостью услуг. Мы никогда не идем на дискриминационную систему наценок. Это один из принципов студии.
Поддерживаете ли вы дружеские отношения с коллегами-конкурентами?
– Мы даже толком с ними не знакомы. Ведь, по большому счету, у нас нет конкурентов в прямом смысле этого слова. Как правило, студии, предлагающие схожий спектр услуг, находятся при ком-то, например при продакшене. Естественно, что этот продакшен никогда ничего нам не закажет. Студии же, свободные от "бремени" продакшена, работают либо в другой нише, либо несколько иначе спрофилированы. Как раз они и представляют потенциальную, скрытую конкуренцию.
Как ваши семьи относятся к вашей работе?
– Некоторое время понадобилось, чтобы у семьи появилось хоть какое-то отношение. Затем был тернистый путь по смене неопределенно-среднего представления о нашей профессии, расположенного между компьютерщиками и дизайнерами, до более или менее приличного понимания, чем же мы, все-таки, занимаемся. Правда, сами они сформулировать это не могут, поэтому их знакомые, неосторожно задающие вопрос: "Чем занимается твой брат\сват\муж\зять?", натыкаются на невнятное бормотание, из которого понятно только то, что мы компьютерщики и дизайнеры.
Чего в вашей студии больше: технарства, искусства или бизнеса?
– Скажем так, в последнее время мы все больше и больше склоняемся к такой формуле: на одного творца нужно три технаря и гора "железа". Но во главе всего, конечно, бизнес. Бизнес – это цель, технарство – это средство, творчество – это отдушина.
Обсудить статью
